近年來(lai)，鷹牌軸(zhóu)承不斷(duan)完善内(nèi)部管理(lǐ)機制和(he)推行多(duō)元化治(zhì)理結構(gòu)，使企業(yè)規模實(shi)現了快(kuài)速擴張(zhāng)。為适應(yīng)公司快(kuài)速發展(zhan)的需要(yào)✊和實❓現(xiàn)現代化(hua)管理的(de)需要，公(gong)司不斷(duàn)引進先(xiān)進的管(guǎn)理💋理念(nian)和科學(xue)的管理(li)方式，緻(zhì)力于打(dǎ)🐆造信息(xi)化、精益(yì)化的現(xian)代化企(qǐ)業管理(lǐ)平台，使(shǐ)企業⛹🏻‍♀️的(de)管理水(shui)平得到(dào)持續提(ti)升，經濟(ji)效益穩(wěn)步增長(zhang)，尤其是(shi)今年以(yi)來，雖然(ran)汽配行(háng)業普遍(biàn)不景氣(qì)，但公司(sī)通過引(yǐn)進先進(jin)的管理(lǐ)手段，内(nèi)抓管理(lǐ)，外拓市(shi)場，生㊙️産(chan)經營依(yi)然保持(chí)着✨強勢(shi)增長勢(shì)頭。

  “工欲(yu)善其事(shì)，必先利(lì)其器”。鷹(yīng)牌軸承(cheng)為追求(qiu)最優的(de)産品品(pǐn)質和最(zuì)高的生(sheng)産效益(yi)，以保障(zhang)可持❗續(xu)發💃展，自(zi)今年6月(yuè)份始，又(you)全面導(dǎo)入了TPM全(quan)員設備(bei)保全⚽管(guan)理體系(xì)🐆和精🥰益(yi)生産管(guǎn)理體系(xì)，力求通(tong)過推行(hang)先進的(de)管理體(ti)系，實現(xian)“故障、事(shì)故、廢品(pǐn)、浪費🐉為(wéi)零”的高(gao)效率目(mu)标㊙️。公司(si)通過廣(guǎng)泛的宣(xuan)傳動員(yuan)、多種形(xing)式的學(xue)習培訓(xùn)、實戰演(yan)練、優化(hua)生産工(gong)藝、建立(lì)持續改(gai)善的長(zhǎng)效激勵(li)機制和(hé)管理機(jī)制等方(fang)🏃🏻式，使先(xiān)進的管(guǎn)理理念(nian)和科學(xué)🔞的管理(li)方式深(shen)入人心(xīn)并轉化(hua)為員工(gong)的自覺(jiao)行為，從(cong)而促使(shǐ)員工素(su)質和企(qi)業管理(li)水平得(dé)到進一(yī)步提升(shēng)。

  在推行(hang)先進的(de)管理方(fāng)式的同(tong)時，鷹牌(pái)軸承的(de)決策層(céng)還以超(chao)前✂️的管(guǎn)理意識(shi)，同期引(yǐn)進了雲(yun)計算和(hé)ERP信息化(hua)✌️、數字🈚化(hua)管理系(xi)統，緻力(lì)于打造(zao)信息化(huà)、數字化(huà)企業管(guan)👉理平台(tái)，以實現(xian)🐉向“信息(xi)🐉化、數字(zi)化、管理(lǐ)一流🐅的(de)企業”邁(mài)進的目(mu)标。

  雲計(ji)算技術(shu)目前在(zai)國際上(shang)剛剛起(qǐ)步，是一(yī)種更加(jia)靈活♊、高(gāo)⛱️效、低成(cheng)本、節能(néng)的信息(xī)運作的(de)全新方(fang)式；它是(shì)将❄️企業(ye)傳統的(de)人、事、物(wu)全部搬(bān)到互聯(lián)網，将龐(páng)雜🤟的信(xìn)息處理(lǐ)工作交(jiāo)給“雲”，也(ye)就是聯(lián)網的計(jì)算機群(qun)和數據(jù)中心來(lai)處理，是(shì)虛拟化(hua)🌂、信息化(hua)、高效化(huà)的新📱型(xíng)互聯網(wǎng)企業模(mó)型，可實(shí)現傳統(tǒng)型企💯業(yè)與互聯(lián)網型企(qi)業相結(jié)合互為(wéi)促進的(de)轉化，極(ji)大地提(tí)高工作(zuò)效率。

  ERP是(shì)企業資(zī)源計劃(huà)系統，建(jian)立在信(xin)息技術(shu)基礎上(shang)，以系統(tǒng)化的管(guǎn)理思想(xiǎng)，為企業(ye)決策層(ceng)及員工(gōng)提供決(jué)🐕策運行(hang)手段的(de)管理平(píng)台，它集(ji)中信息(xi)技術與(yǔ)先進的(de)管理思(sī)想于一(yi)身，成💜為(wei)現代企(qǐ)業的運(yùn)行模式(shi)，反映時(shí)代對😄企(qǐ)業合理(li)調配資(zī)源，最大(da)化地創(chuang)造效益(yì)✂️的要求(qiu)，成為企(qi)業在信(xin)息時代(dài)生存、發(fa)✂️展的基(jī)石。

  由此(cǐ)可見，鷹(yīng)牌軸承(cheng)以超前(qian)的意識(shi)引進雲(yun)計算和(he)ERP信息化(huà)🥵、數字化(huà)管理系(xì)統，使公(gōng)司在現(xiàn)有管理(lǐ)系統的(de)基礎上(shàng),大大增(zeng)強包括(kuo)财務預(yù)測、生産(chan)能力、調(diao)整資源(yuan)調🙇🏻度等(deng)方面的(de)綜🈲合管(guǎn)理功能(neng)，從而在(zai)企業中(zhōng)形成以(yǐ)計♋算機(jī)為核📧心(xīn)的閉環(huán)管理系(xi)統，可動(dong)态監察(chá)到産、供(gòng)、銷的全(quan)部生産(chǎn)經營過(guo)程。

  目前(qian)，鷹牌軸(zhóu)承量身(shēn)定做的(de)雲計算(suàn)和ERP信息(xi)化、數字(zì)化管理(li)🔞系😄統已(yǐ)初步顯(xian)現了應(ying)有效能(néng)。可以預(yù)見，這一(yī)最💋為先(xian)⭐進的管(guǎn)理系統(tong)平台，将(jiang)為鷹牌(pái)軸承插(cha)上😍騰飛(fei)的翅膀(bǎng)，帶來質(zhi)的飛躍(yuè)。